la formation pour devenir une entrepreneuse à succès
ET SI VOUS DEVENIEZ VOTRE PROPRE BOSS ?
découvrez comment réussir dans l'entrepreneuriat en partant de zéro
VOTRE FORMATION DE 3 MOIS POUR CRÉER UNE ENTREPRISE SAINE ET DURABLE.
DÉCOUVREZ COMMENT LANCER UNE ENTREPRISE RENTABLE RAPIDEMENT, QUE CELA SOIT UNE ACTIVITÉ PRINCIPALE OU BIEN UN COMPLÉMENT D’ACTIVITÉ.
DEVENEZ VOTRE PROPRE PATRON.
UNE FORMATION CRÉÉE PAR LES FEMMES POUR LES FEMMES.
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Le programme “Girl Boss” lancé par Cesarea Agency, organisme de formation bordelais, entreprend de lever les freins à l’entrepreneuriat féminin.
Le programme est né d’un constat amer : les entrepreneuses sont moins nombreuses : seulement un tiers des dirigeants des 611 264 entreprises immatriculées au registre du commerce et des sociétés en 2021 sont des femmes.
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VIVEZ DE VOTRE PASSION.
Avec notre programme Girl Boss, vous pourrez : gagner de l’argent rapidement, créer votre activité sur-mesure, être libre géographiquement et financièrement, aménager votre emploi du temps comme bon vous semble. Vous saurez mettre en place votre business de A à Z, en évitant les erreurs de gestion, de communication. Von modèle économique sera adapté à ce que recherche votre cible, vous aurez identifié avec justesse votre marché.
La formation a été conçue pour vous apprendre de façon simplifiée, synthétique et claire tout ce dont vous avez besoin. Cette méthode est celle que j’ai moi-même utilisée pour mes entreprises.
CRÉEZ VOTRE ACTIVITÉ SUR-MESURE. DEVENEZ VOTRE PROPRE BOSS
GRÂCE À LA FORMATION, VOUS SEREZ EN CAPACITÉ DE :
LANCER VOTRE ACTIVITÉ RAPIDEMENT.
PRENDRE CONFIANCE EN VOUS.
DÉVELOPPER VOTRE AUTONOMIE ET VOTRE INDÉPENDANCE FINANCIÈRE.
ACQUÉRIR L’ÉTAT D’ESPRIT D’UNE ENTREPRENEUSE.
… ET TRANSFORMER VOTRE IDÉE EN CHIFFRE D’AFFAIRES.
Lever Les Freins À L'Entrepreneuriat Féminin
Cela s’explique parce que les femmes doivent faire face à des obstacles spécifiques. Elles s’interrogent sans cesse sur leur légitimité, et ont souvent peur d’affirmer leurs ambitions.
Leur rapport à l’argent et à la notion de valeur est souvent moins décomplexé que celui des hommes.
Il existe aussi des obstacles comme l’accès au capital qui est plus difficile pour les femmes.
Pour faire bouger les lignes, il faut adopter une approche sur-mesure pour accompagner chaque entrepreneuse en fonction de son contexte, de son timing et de sa problématique personnelle car l’entrepreneuriat féminin a de multiples visages.
À travers ce programme, Cesarea Agency accompagne aussi bien des entrepreneuses du digital que des porteuses de projets de business plus traditionnels.
GIRL BOSS VU SUR ...
Vos Besoins
Vous souhaitez créer une entreprise ?
Vous avez envie de disposer de tous les outils et méthodes nécessaires pour organiser votre stratégie d’entreprise ?
Vous voyez grand et désirez passer directement au niveau supérieur ?
Vous souhaitez avoir pleinement en main la gestion de votre business, être en capacité de le pérenniser et prendre des décisions saines pour son développement ?
On vous propose
Dans ce programme de plusieurs mois, pas de recette magique, de promesses de business à 6 chiffres en moins de 3 mois.
Découvrez :
Des outils issus d’entreprises performantes qui ont fait leurs preuves.
L’acquisition d’un cheminement intellectuel qui vous guidera vers l’autonomie plutôt que vous délivrer un “business clés en main” (et donc recopiable).
Des exercices et réflexions de fonds pour travailler tous les aspects de votre futur business.
Les méthodes pour créer une entreprise qui sera encore là dans 10 ans plutôt qu’une entreprise dont le modèle dispose d’une date de validité car il surfe sur une tendance.
Format et Financement
Formation éligible au CPF ( 0 euro* selon profil et soumis à conditions).
Format e-learning, à votre rythme, où vous souhaitez, quand vous souhaitez.
Un véritable travail de fond sur les fondamentaux essentiels au dirigeant.
Des rendez-vous Live réguliers avec votre coach pour faire le point.
Des modules tournés dans des lieux inspirants : Dubaï, Seychelles.
L’accès à des événements exclusifs réservés à la communauté Girl Boss.
Les Modules de Girl Boss
Module 1 : Adopter le mindset de l’entrepreneur.
Module 2 : Choisir son statut juridique.
Module 3 : Mettre en place sa stratégie d’entreprise et choisir son positionnement sur le marché.
Module 4 : Comprendre les bases de la finance d’entreprise.
Module 5 : Construire votre image de marque et votre identité visuelle.
Module 6 : Promouvoir son business en ligne : stratégie réseaux sociaux pour créer une communauté et booster ses ventes.
Module 7 : Utiliser le marketing d’influence pour booster son business.
Module 8 : Vendre ses produits/services.
Module 9 : Leadership, apprendre à guider, influencer et inspirer.
Notre Formation en Détail
Découvrez le programme, les objectifs, pré-requis ...etc
Adopter le mindset entrepreneur. (OFFERT – BONUS)
Apprendre les méthodes pour gagner en efficacité.
Comprendre la notion de proactivité.
Opérer le changement de paradigme.
Organisation : gestion et optimisation de son temps.
Apprendre à surmonter le syndrome de l’imposteur et des pensées limitantes.
Choisir son statut juridique.
Connaître les différents statuts, leurs avantages, inconvénients.
Comprendre l’importance de l’analyse initiale.
Focus : l’auto entreprise et sa gestion simplifiée.
Ouvrir son auto-entreprise.
Effectuer ses déclarations en ligne.
Focus : le format SASU / EURL.
Mettre en place sa stratégie d’entreprise et choisir son positionnement sur le marché.
Étude de l’environnement : méthode PESTEL & 5 forces de Porter.
Étude de la concurrence : benchmark.
Étude du client cible : optimisation du ciblage avec le persona.
Évaluer la pertinence de son produit/service.
Identifier les opportunités de croissance : matrice Ansoff.
Fixer ses prix : price-maker / price-taker.
Maîtriser le complexe du triangle d’or du positionnement : les attentes des clients, le positionnement des concurrents, les atouts potentiels du produit.
Utiliser la matrice SWOT pour poursuivre l’évaluation permanente de stratégie.
Bâtir une stratégie différenciante.
Réaliser son Business Plan et son Business Model.
Comprendre Les Bases De La Finance D’entreprise.
Connaître les bases de la comptabilité : bilan, compte de résultat, flux de trésorerie.
Savoir lire un bilan.
Savoir lire un compte de résultat.
Comprendre la notion de coût variable / coût fixe.
Calculer son point mort / sa rentabilité.
Savoir piloter son entreprise pour effectuer des choix pertinents et amorcer une phase d’expansion et d’investissements.
Calculer son BFR.
Construire votre image de marque et votre identité visuelle.
Création d’un logo, d’une palette de couleurs.
Déployer l’identité visuelle existante à tous les supports de l’entreprise.
Déployer l’identité visuelle existante sur les réseaux sociaux.
Maîtriser sa création de visuels en autonomie.
Maîtriser sa création de contenu photo, vidéo.
Maîtriser les différents formats des contenus web.
Maîtriser les outils de retouches photo et vidéo.
Savoir créer un contenu impactant.
Savoir créer un preset et le décliner.
Création de votre slogan.
La méthode Signature.
Promouvoir son business en ligne : stratégie réseaux sociaux pour créer une communauté et booster ses ventes.
Comprendre l’importance d’instaurer une synergie entre les différents réseaux sociaux.
Connaître les singularités de chaque réseau social pour en user à bon escient.
Savoir prendre en main les réseaux sociaux : Instagram, Facebook, TikTok, Pinterest.
Savoir créer un planning éditorial sur un mois pour gagner du temps.
Maîtriser la plateforme Facebook Business.
Maîtriser le développement et l’animation d’une communauté.
Savoir réaliser un post complet.
Développer une stratégie hashtags efficiente.
Connaître les horaires favorables pour poster.
Mettre en place sa propre stratégie digitale adaptée à son business.
Maîtriser les techniques Growthhacking.
Maîtriser l’animation organique des réseaux sociaux.
Maîtriser les astuces pour booster sa communauté.
Utiliser Le Marketing D’influence Pour Booster Son Business.
Vendre ses produits/services.
Apprendre à identifier les besoins du client.
Connaître les étapes de la vente.
Vendre sans donner l’impression de vendre.
Savoir traiter des objections.
Maîtriser la technique de l’isolation de l’objection.
Développer la capacité à conclure vos échanges.
Savoir créer un script de vente pour uniformiser son process.
Hypnose conversationnelle.
Connaître le principe : pacing & leading.
Développer le “customer care” : objectif fidélisation.
Focus positionnement “high ticket”.
Apprendre à communiquer et convaincre.
Leadership, apprendre à guider, influencer et inspirer. Maîtriser la prise de paroles en public lors de la présentation de son projet.
Maîtriser l’art de convaincre et fédérer autour de son projet.
Construire sa vision et savoir la faire partager.
Apprendre à cibler, argumenter son discours.
Établir des bases communes entre vous, votre auditoire et le projet.
Amener une problématique claire.
Maîtriser les étapes de l’argumentation pour proposer une vision aboutie du projet permettant de se projeter.
Mentionner les différentes options envisageables pour atteindre l’objectif.
Définir l’ADN de votre projet : la vision, la mission, la stratégie de différenciation, la réponse aux besoins du marché.
Rédiger un Business Plan : étude et analyse du marché.
Rédiger un Business Model : positionnement, offres et tarifications.
Être capable de proposer des orientations pertinentes de développement de l’entreprise.
Créer une identité de marque forte et reconnaissable.
Maîtriser les bases de la gestion financière.
Maîtriser le juridique et l’administratif : choix de la forme juridique et démarches à réaliser.
Définir la stratégie commerciale : prospection et négociation.
Définir la stratégie de communication.
Gérer les réseaux sociaux de l’entreprise et disposer des savoirs nécessaires pour booster la visibilité.
Connaître les bases de la gouvernance d’entreprise : technique, économique, budgétaire.
Avoir la volonté de créer son entreprise (CPF) : une attestation sur l’honneur vous sera exigée. L’acceptation sera réalisée après entretien pour valider la pertinence et validité de votre projet.
Posséder et être capable d’utiliser un ordinateur.
Posséder et être capable d’utiliser un téléphone mobile connecté.
Disposer de ses mots de passe mail & autres interfaces réseaux.
Savoir manipuler un navigateur Web.
Disposer d’un compte Google (adresse Gmail).
Les stagiaires qui le souhaitent peuvent venir avec leur propre ordinateur portable (Mac ou PC) surtout s’ils souhaitent profiter d’un environnement familier.
E-learning + rendez-vous Live (disponibles en Replay sur la plateforme).
Nous proposons cette formation en « e-learning » : les apprenants ont accès à un extranet dédié sur lequel ils peuvent accéder au contenu de la formation. Un relevé de connexion permettra d’attester de leur assiduité.
Des rendez-vous réguliers Live sont organisés régulièrement sur ZOOM avec les apprenants afin de vérifier l’acquisition des savoirs et mesurer l’avancée de leur projet de création d’entreprise.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions
Avant chaque début de formation et après chaque formation, nos élèves remplissent des auto-positionnements afin de mesurer leur évolution.
Ces questionnaires de satisfaction concernent la formation en général, l’organisation, la pédagogie, la durée, le formateur, les supports.
L’ensemble de nos élèves ont attribué la note de 10/10 pour la satisfaction générale (26/10/22).
100 % de nos élèves ont complété intégralement notre formation.
Nos élèves attribuent la note de 10/10 à notre formateur sur ce programme (26/10/22).
Mise à jour le 17/12/2022
AVANT FORMATION : Accès au catalogue de formation sur notre site. Envoi d’un devis de formation. Signature du devis de formation. Envoi de la convention/du contrat de formation, des CGV, de la politique de confidentialité, du programme. Signature de l’ensemble des documents par les deux parties. Questionnaire de prise en compte des besoins du bénéficiaire. Auto-positionnement pré-formation afin de mesurer le niveau initial du stagiaire sur les compétences développées dans la formation.
PENDANT LA FORMATION : Quizzs théoriques Évaluations pratiques, Accès aux modules e-learning* (*selon formation). Feuilles d’émargement à remplir par demi-journée. Échanges avec le formateur. Fil de discussion dédié sur un forum afin de favoriser l’échange entre pairs.
APRÈS LA FORMATION : Questionnaire de satisfaction post-formation sur l’ensemble des aspects de la formation. Auto-positionnement post-formation afin de mesurer les acquisitions du stagiaire sur les compétences développées dans la formation. Remise des attestations de réussite et participation à la formation. Envoi des attestations d’assiduité.
Porteurs de projets.
Créateurs d’entreprise.
Entrepreneurs.
Auto-entrepreneurs.
Salariés.
Demandeurs d’emploi.
Toute personne qui souhaite créer son business et générer des revenus rapidement.
Programme sur 12 semaines.
Environ 70 heures de travail personnel attendu (vidéos + exercices).
L’évaluation est réalisée tout au long de la formation à travers différents moyens (QCM, mise en situation, quizz …). Le stagiaire évalue sa progression et ses acquis à l’issue de la formation. L’intervenant valide la progression pédagogique du stagiaire et précise les outils utilisés pour la validation des acquis.
2000€ en CPF
1200€ en fonds propres.
Paiement en 2x, 3x, 4x sans frais disponible.
Financement possibles :
Fonds propres
Pôle Emploi*
CPF sous conditions : Avoir la volonté de créer son entreprise et fournir une attestation sur l’honneur concernant ce projet.
Paiement en 2x, 3x, 4x sans frais disponible.
Délais d’accès en formation inter-entreprises.
Cesarea Agency publie tous les deux mois un calendrier regroupant l’ensemble des sessions inter-entreprises ouvertes sur nos thématiques de formation. Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations et à vous envoyer un devis sous 48h ouvrées.
De votre côté, pour garantir une entrée en formation à la date fixée, vous devrez vous assurer de nous faire parvenir le devis signé, les questionnaires de positionnement ou toute autre information administrative au plus tôt.
Dans le cas où vous sollicitez un financement de la part de votre OPCO, assurez-vous des délais de traitement de vos demandes.
Délais d’accès en formation intra-entreprise et cours individuel.
Cesarea Agency s’engage à vous proposer des dates le plus tôt possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Comme pour les formations inter-entreprises, pour pouvoir démarrer la formation, votre rapidité de réponse sur toutes les questions administratives permettra d’accélérer le démarrage de votre formation.
Cas particuliers
Cas particuliers.
Dispositif de financement AIF (financements Pole Emploi de manière générale) :
Les délais peuvent être rallongés du fait du traitement des informations par les plateformes de Pôle Emploi. Nous vous invitons à anticiper les différentes étapes administratives. Prévoyez environ 1 mois et demi pour être sûr que votre demande soit traitée par Pôle Emploi avant le démarrage.
CPF : La Caisse des Dépôts instaure un délai minimum obligatoire entre la date d’envoi de la proposition de commande par l’organisme de formation et la date théorique d’entrée en formation du stagiaire. La date de début de formation indiquée dans le dossier doit respecter un délai minimum et non négociable fixé à 11 jours ouvrés.
POE : Les dispositifs de POE comprennent une phase de sélection et les dates de sessions sont fixées en respectant certaines contraintes. Rendez vous sur la page dédiée au dispositif POE pour en savoir plus.
Pour toute questions concernant les modalités ou les délais d’accès à nos formations, contactez-nous.
Nos Girl Boss
100% de nos Girl Boss ont ouvert leur entreprise.
100% de nos Girl Boss ont attribué la note de 10/10 lors du questionnaire de satisfaction post-formation.
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Mille Mercis.
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