Vous souhaitez créer un organisme de formation et maîtriser son pilotage ?
Cette formation vous permettra, grâce à une approche pragmatique de créer votre propre centre de formation mais également d’en assurer la gestion financière, les formalités administratives.
Dresser un bilan de la situation actuelle.
Étude du marché, de la concurrence.
Positionnement prix.
Mise en place de l’offre.
Identifier clairement ses objectifs à court, moyen, long terme.
Mettre en place un plan d’action pour y parvenir.
Travail sur le projet de l’élève.
Obtenir son SIRET, son K-bis et les documents liés à l’exercice de l’activité pour un centre de formation.
Connaître les avantages et inconvénients des différents statuts juridiques en tant qu’organisme de formation.
Évaluation :
Étude de la situation la plus favorable.
Objectifs :
Créer les documents nécessaires au dépôt du numéro de l’agrément.
Comprendre l’usage de chaque document lors de la pratique.
Évaluation :
Constitution du dossier.
Objectifs :
Connaître les bases de la gestion financière pour piloter son Organisme de formation.
Choisir l’exonération de TVA.
Évaluation :
Complétion du formulaire d’exonération de TVA.
Connaître l’exigence de comptabilité séparée.
Connaître la gestion administrative générale.
Savoir remplir votre bilan pédagogique et financier.
Évaluation :
Complétion du bilan financier et pédagogique.
Objectifs :
Identifier la qualité comme un support de pilotage.
Connaître les exigences de la certification QUALIOPI.
Évaluation :
Production d’un document résumant le process qualité souhaité.
Objectifs :
Maîtriser les financements de vos formations.
Les profils finançables.
Les leviers de financement.
Les modalités de financement.
Les financeurs et les montants de financement.
Évaluation :
Cas pratique : un profil, quel financement ?
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