OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

Créer son organisme de formation.

Maîtriser le pilotage de son organisme de formation.

Identifier les différentes étapes pour créer son organisme de formation.

Créer un catalogue de formation conforme aux attentes de l’administration publique.

Comprendre l’utilité de chaque document.

Comprendre l’importance de la qualité comme outil de pilotage de la société.

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

Méthodes pédagogiques :

Apports théoriques.

Démonstration.

Études de cas.

Moyens pédagogiques :

Manuel de formation (papier ou format pdf selon le format ).

Fiches « préconisations » envoyées par mail (format sur-mesure).

Remise d’un diplôme de participation.

PRÉ-REQUIS

Disposer d’un ordinateur portable et d’un téléphone connecté.

Avoir le souhait de créer son entreprise.

Avoir la volonté de créer son entreprise : une attestation sur l’honneur vous sera exigée.

DÉLAIS ET MODALITÉS D'ACCÈS

Découvrez nos modalités et délais d’accès à la formation ici.

MODALITÉS D'ÉVALUATION

L’évaluation est réalisée tout au long de la formation à travers différents moyens (QCM, mise en situation, quizz …). Le stagiaire évalue sa progression et ses acquis à l’issue de la formation. L’intervenant valide la progression pédagogique du stagiaire et précise les outils utilisés pour la validation des acquis.

PUBLIC CONCERNÉ

Porteurs de projets.

Créateurs d’entreprise.

Entrepreneurs.

Auto-entrepreneurs.

Salariés.

Demandeurs d’emploi.

DURÉE

18 heures / 3 jours / 3×6 heures.

FORMAT

Présentiel / visio / mixte + individuel / collectif / sur-mesure.

PRIX

2600€

MODALITÉS FOAD

Nous proposons aussi cette formation en « classe à distance », c’est-à-dire que l’intervenant·e est en visio-conférence avec le·la ou les apprenant·es, avec la possibilité d’afficher plusieurs webcams,

Grâce à l’outil choisi, nous mettons à disposition :
– des partages d’écran,
– un tableau blanc,
– un espace de live chat,
– la possibilité pour l’apprenant·e de « lever la main » pour interpeller le formateur,
– le partage en temps réel de powerpoints, de fichiers audio, vidéo,
– la possibilité de retransmettre, en cas d’absence uniquement, le contenu manqué, pour un visionnage ultérieur.

ACCESSIBILITÉ

Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions

FINANCEMENTS

Le financement de cette formation peut être assuré par le CPF (www.moncompteformation.gouv.fr) et cofinancé par votre entreprise ou par Pôle Emploi selon votre profil.

Financement par fonds propres ou par le biais de votre OPCO* (*Opérateur de compétences).

MISE À JOUR

Fiche mise à jour le 23/12/2021

créer et développe un organisme de formation, centre de formation.

Axelle B-C.

CEO & Founder

CEO de Cesarea Agency & Formatrice.

FORMATION « CRÉER ET DÉVELOPPER UN ORGANISME DE FORMATION. »

Vous souhaitez créer un organisme de formation et maîtriser son pilotage ?

Cette formation vous permettra, grâce à une approche pragmatique de créer votre propre centre de formation mais également d’en assurer la gestion financière, les formalités administratives.

PROGRAMME DE FORMATION :

MODULE 1 : Étude du projet.

Objectifs :

Dresser un bilan de la situation actuelle.
Étude du marché, de la concurrence.
Positionnement prix.
Mise en place de l’offre.
Identifier clairement ses objectifs à court, moyen, long terme.
Mettre en place un plan d’action pour y parvenir.

Évaluation :

Travail sur le projet de l’élève.

MODULE 2 : Identifier le statut juridique favorable en fonction de sa situation.

Objectifs :

Obtenir son SIRET, son K-bis et les documents liés à l’exercice de l’activité pour un centre de formation.

Connaître les avantages et inconvénients des différents statuts juridiques en tant qu’organisme de formation.

Évaluation :

Étude de la situation la plus favorable.

MODULE 3 : Préparer son activité et identifier les différentes étapes pour créer son organisme de formation.

Objectifs :

Créer les documents nécessaires au dépôt du numéro de l’agrément.

Comprendre l’usage de chaque document lors de la pratique.

Évaluation :

Constitution du dossier.

MODULE 4 : Comprendre les aspects financiers liés à l’exercice en tant qu’organisme de formation.

Objectifs :

Connaître les bases de la gestion financière pour piloter son Organisme de formation.

Choisir l’exonération de TVA.

Évaluation :

Complétion du formulaire d’exonération de TVA.

MODULE 5 : Comprendre les aspects réglementaires et obligations liés à l’exercice en tant qu’organisme de formation.

Objectifs :

Connaître l’exigence de comptabilité séparée.

Connaître la gestion administrative générale.

Savoir remplir votre bilan pédagogique et financier.

Évaluation :

Complétion du bilan financier et pédagogique.

MODULE 6 : Comprendre l’importance de la qualité comme outil de pilotage de l’Organisme de Formation.

Objectifs :

Identifier la qualité comme un support de pilotage.

Connaître les exigences de la certification QUALIOPI.

Évaluation :

Production d’un document résumant le process qualité souhaité.

MODULE 8 : Identifier les leviers de financement, essentiels au développement de la structure.

Objectifs :

Maîtriser les financements de vos formations.

Les profils finançables.

Les leviers de financement.

Les modalités de financement.

Les financeurs et les montants de financement.

Évaluation :

Cas pratique : un profil, quel financement ?

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