Formation Création et Stratégie d'Entreprise
ÉLIGIBLE AU CPF
Pourquoi suivre une formation "Création et Stratégie d'Entreprise" ?
La formation “Création et stratégie d’entreprise” a pour objectif de permettre à une personne ayant un projet de création d’entreprise de maîtriser les outils lui permettant de concevoir sa stratégie d’entreprise, stratégie commerciale et stratégie marketing.
Montez en compétences.
Avant de créer son entreprise, il est souvent indispensable de se former. Au-delà de la maîtrise du savoir-faire technique, qui est un prérequis indispensable, l’entrepreneur doit également avoir les compétences nécessaires pour gérer le fonctionnement de son entreprise. De nombreux acteurs reconnus proposent aujourd’hui des formations à la création d’entreprise. Toutefois, vous devez tout d’abord vous interroger sur vos besoins d’acquisition de connaissances et de compétences.
Cette formation vous propose d’apprendre à maîtriser les fondamentaux pour mettre en place une à une les différentes actions pour lancer un entreprise et suivre un plan précis pour développer celle-ci.
Vous souhaitez
Créer une entreprise ...
Mais vous ne savez pas par où commencer ?
Définir une stratégie
Cette formation vous accompagne pour définir votre offre, positionnement prix, mettre en place un plan d’action.
Identifier les meilleures options
connaître et comprendre les spécificités des différents statuts juridiques ?
prévisions
créer votre Business Plan et maîtriser les prévisionnels de trésorerie ?
La formation création et stratégie d'entreprise en détail
Découvrez le programme, les objectifs, pré-requis ...etc
En suivant notre formation, vous explorerez toutes les connaissances nécessaires pour mettre en place et pérenniser de votre entreprise.
MODULE 1 : Identifier les différentes étapes de création de son entreprise et leurs spécificités.
Les différents pôles nécessaires à la création d’une entreprise.
La naissance de l’idée : où trouver l’idée ? De l’idée au projet.
L’élaboration du projet : l’étude commerciale, l’étude financière, l’étude juridique
Le lancement des opérations : sur le plan financier, sur le plan juridique, sur le plan organisationnel, sur le plan commercial.
Le démarrage de l’activité : s’organiser, suivre l’évolution de votre entreprise, les principes de gestion de base à observer.
MODULE 2 : Maîtriser les principaux statuts juridiques.
Identifier le statut juridique le plus pertinent en fonction de la situation initiale de l’entreprise et de votre situation personnelle.
Être capable d’identifier le statut juridique le plus pertinent lors de l’évolution de l’entreprise.
Identifier les interlocuteurs pertinents pour obtenir des réponses techniques.
Focus : auto entreprise.
Focus : EURL/SASU.
MODULE 3 : Savoir construire le schéma directeur de la stratégie.
Définir la politique générale de l’entreprise.
Définir ses valeurs.
Identifier avec clarté les objectifs à court, moyen, long terme.
Disposer d’une vision clarifiée de sa future offre.
Identifier les moyens humains, techniques, financiers nécessaires pour y parvenir.
MODULE 4 : Être capable de créer une offre pertinente qui répond aux besoins du marché.
Analyse du contexte dans lequel va évoluer l’entreprise : règlementation, zone géographique …
Maîtriser la technique PEST, SWOT et du benchmark.
Identifier son client cible.
Identifier ses spécificités : compétences/position sur le marché.
Étude de la concurrence : benchmark.
Étude du client cible : optimisation du ciblage avec le persona.
Évaluer la pertinence de son produit/service.
Fixer ses prix : price-maker / price-taker.
Maîtriser le complexe du triangle d’or du positionnement : les attentes des clients, le positionnement des concurrents, les atouts potentiels du produit.
Utiliser la matrice SWOT pour poursuivre l’évaluation permanente de stratégie.
Bâtir une stratégie différenciante.
Savoir bâtir son Business Plan et son Business Model.
MODULE 5 :Connaître les bases de la gestion financière.
Connaître les bases de la comptabilité : bilan, compte de résultat, flux de trésorerie.
Savoir lire un bilan et identifier les principaux postes.
Savoir lire un compte de résultat.
Comprendre la notion de coût variable / coût fixe.
Savoir calculer son point mort, son seuil de rentabilité.
Comprendre la notion de CAF et BFR.
Savoir piloter son entreprise pour effectuer des choix pertinents et amorcer une phase d’expansion et d’investissements.
Savoir réaliser un plan de trésorerie prévisionnel.
A l’issue de cette formation, le créateur d’entreprise sera capable de :
Créer sa stratégie de démarrage d’entreprise.
Définir des objectifs stratégiques et de les atteindre ou de les ajuster.
Connaitre son marché.
Identifier son client idéal.
Analyser la concurrence.
Choisir et de mener des actions en adéquation à ses valeurs, ses capacités, ses principales orientations stratégiques.
Communiquer à propos de son entreprise et de ses offres.
Maîtriser les concepts et caractéristiques de la stratégie d’entreprise.
Mener une analyse stratégique de l’étude au plan d’action.
Piloter une stratégie de communication efficace.
Trouver ses premiers clients.
Comprendre les bases de la gestion financière.
Maîtriser l’édition d’un Business Model.
Maîtriser l’édition d’un Business Plan.
Savoir lire un bilan, un compte de résultat.
Savoir réaliser un tableau de flux de trésorerie prévisionnel.
Maîtriser la notion de barrières à l’entrée et barrières à la sortie.
Maîtriser le choix de son statut juridique en fonction de sa situation personnelle.
Avoir la volonté de créer son entreprise (CPF) : une attestation sur l’honneur vous sera exigée.
L’acceptation sera réalisée après entretien pour valider la pertinence et validité de votre projet.
Posséder et être capable d’utiliser un ordinateur.
Posséder et être capable d’utiliser un téléphone mobile connecté.
Disposer de ses mots de passe mail & autres interfaces réseaux.
Savoir manipuler un navigateur Web.
Disposer d’un compte Google (adresse Gmail).
Les stagiaires qui le souhaitent peuvent venir avec leur propre ordinateur portable (Mac ou PC) surtout s’ils souhaitent profiter d’un environnement familier.
En E-Learning + suivi par votre formateur avec rendez-vous réguliers.
Nous proposons cette formation en « e-learning » : les apprenants ont accès à un extranet dédié sur lequel ils peuvent accéder au contenu de la formation. Un relevé de connexion permettra d’attester de leur assiduité.
Des rendez-vous réguliers Live sont organisés régulièrement sur ZOOM avec les apprenants afin de vérifier l’acquisition des savoirs et mesurer l’avancée de leur projet de création d’entreprise.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions
Avant chaque début de formation et après chaque formation, nos élèves remplissent des auto-positionnements afin de mesurer leur évolution.
Ces questionnaires de satisfaction concernent la formation en général, l’organisation, la pédagogie, la durée, le formateur, les supports.
L’ensemble de nos élèves ont attribué la note de 5/5 pour la satisfaction générale (04/11/22).
100 % de nos élèves ont complété intégralement notre formation.
Nos élèves attribuent la note de 10/10 à notre formateur sur ce programme (26/10/22).
Mise à jour le 17/12/2022
AVANT FORMATION : Accès au catalogue de formation sur notre site. Envoi d’un devis de formation. Signature du devis de formation. Envoi de la convention/du contrat de formation, des CGV, de la politique de confidentialité, du programme. Signature de l’ensemble des documents par les deux parties. Questionnaire de prise en compte des besoins du bénéficiaire. Auto-positionnement pré-formation afin de mesurer le niveau initial du stagiaire sur les compétences développées dans la formation.
PENDANT LA FORMATION : Quizzs théoriques Évaluations pratiques, Accès aux modules e-learning* (*selon formation). Feuilles d’émargement à remplir par demi-journée. Échanges avec le formateur. Fil de discussion dédié sur un forum afin de favoriser l’échange entre pairs.
APRÈS LA FORMATION : Questionnaire de satisfaction post-formation sur l’ensemble des aspects de la formation. Auto-positionnement post-formation afin de mesurer les acquisitions du stagiaire sur les compétences développées dans la formation. Remise des attestations de réussite et participation à la formation. Envoi des attestations d’assiduité.
Porteurs de projets.
Créateurs d’entreprise.
Entrepreneurs.
Auto-entrepreneurs.
Salariés.
Demandeurs d’emploi.
Toute personne qui souhaite créer son business et générer des revenus rapidement.
CPF : porteur de projet dont la pertinence et la viabilité ont été validées par nos équipes après entretien.
36 heures sur 60 jours.
L’évaluation est réalisée tout au long de la formation à travers différents moyens (QCM, mise en situation, quizz …). Le stagiaire évalue sa progression et ses acquis à l’issue de la formation. L’intervenant valide la progression pédagogique du stagiaire et précise les outils utilisés pour la validation des acquis.
999€ TTC.
Financement possibles :
Fonds propres
Pôle Emploi*
CPF sous conditions : Avoir la volonté de créer son entreprise et fournir une attestation sur l’honneur concernant ce projet.
Paiement en 2x, 3x, 4x sans frais disponible.
Délais d’accès en formation inter-entreprises.
Cesarea Agency publie tous les deux mois un calendrier regroupant l’ensemble des sessions inter-entreprises ouvertes sur nos thématiques de formation. Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations et à vous envoyer un devis sous 48h ouvrées.
De votre côté, pour garantir une entrée en formation à la date fixée, vous devrez vous assurer de nous faire parvenir le devis signé, les questionnaires de positionnement ou toute autre information administrative au plus tôt.
Dans le cas où vous sollicitez un financement de la part de votre OPCO, assurez-vous des délais de traitement de vos demandes.
Délais d’accès en formation intra-entreprise et cours individuel.
Cesarea Agency s’engage à vous proposer des dates le plus tôt possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Comme pour les formations inter-entreprises, pour pouvoir démarrer la formation, votre rapidité de réponse sur toutes les questions administratives permettra d’accélérer le démarrage de votre formation.
Cas particuliers.
Dispositif de financement AIF (financements Pole Emploi de manière générale) :
Les délais peuvent être rallongés du fait du traitement des informations par les plateformes de Pôle Emploi. Nous vous invitons à anticiper les différentes étapes administratives. Prévoyez environ 1 mois et demi pour être sûr que votre demande soit traitée par Pôle Emploi avant le démarrage.
CPF : La Caisse des Dépôts instaure un délai minimum obligatoire entre la date d’envoi de la proposition de commande par l’organisme de formation et la date théorique d’entrée en formation du stagiaire. La date de début de formation indiquée dans le dossier doit respecter un délai minimum et non négociable fixé à 11 jours ouvrés.
POE : Les dispositifs de POE comprennent une phase de sélection et les dates de sessions sont fixées en respectant certaines contraintes. Rendez vous sur la page dédiée au dispositif POE pour en savoir plus.
Pour toute questions concernant les modalités ou les délais d’accès à nos formations, contactez-nous.
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